除了三星，Withings，Fitbit，GArmin和Jawbone外，移动健康市场上还有大约75家主流公司，并且它们都已经开发了消费类应用程序。许多公司正在进入这个大众市场，至少推出一种消费电子产品，但他们并不认为技术是关键的推动力，而是希望满足未满足的临床需求。某些消费者设备（例如健康跟踪器）可以为用户提供快速反馈渠道，并激发用户对监视其日常活动感兴趣。但是，如果您想为人们提供真正的价值，则新的健康和医疗应用需要证明其临床实用性，换句话说，它们需要存在于监管环境中。我们可以将此价值模型与金字塔进行比较。金字塔的底部是易于访问的低成本传感技术，许多制造商都在使用该技术来收集用户的数据。在更高级别上，这些数据将被合成为信息，并且其作用将变得更加有效。利用这些信息，制造商不仅可以分析用户。健康习惯并提供个性化建议，还可以收集特定用户群的全面数据。当照顾患者的用户或医护人员需要围绕医疗信息或生活方式做出选择时，这些信息可用于支持决策并改善临床治疗效果。当然，最终这些医疗和健康设备制造商的公司也可以获利。但是，攀登这个价值金字塔并非易事。许多制造商需要在严格的监管环境中从最低价的低成本传感器开始，并继续“攀升至最高”。获得利润回报。此外，它还取决于许多不同的技能和能力。但是，对于复杂，高附加值的临床应用，它们不仅可以解决用户和合作伙伴的各种医疗和健康问题，而且还是设备制造商成功的重要因素。在健康和医疗领域，公司可以从一开始就瞄准健康和医疗App应用程序的开发，或者从消费者终端市场开始计划业务路线图（这要求制造商努力进行快速的产品原型迭代）。一旦达到技术和可用性目标，这些临床应用就可以“攀升”。到价值链的顶端，公司收入也将相应增加。注意可穿戴医疗设计的秘密，这是值得您阅读的设计指南！