胡厚坤正在“走出去”锐化赢得未来研发人员出席会议的讲话提纲1.新形势需要新能力，希望研发人员外出活动为公司通过以下方式加快知识，技能和能力的更新打开帷幕。人员流。我们正面临着全新的市场形势，新形势要求我们具备新的能力。我们可以清楚地看到，技术进步越来越快（云，大数据，人工智能），各个行业的相互渗透和整合也在加速，各个行业的数字化转型进程也在加速。我们带来了新的机遇（物联网，大视频，云化，网络虚拟化等），我们还面临着新的竞争环境（从电信行业的竞争到IT行业的竞争，再到云业务的竞争）。互联网公司）。我认为，与过去十年相比，未来十年我们将面对的是一个瞬息万变，更加不确定的环境。环境在变化，我们也在变化。老实说，近年来我们取得了很大进步。与大多数传统对手相比，我们做得很好。但是，与客户对我们的期望相比，与机遇和竞争相比，我始终感到我们的进步还不够快。外部环境变得越来越充满活力，但是我们内部的组织运营却变得越来越稳定，甚至变得异常稳定，组织紧缩，行动缓慢，刻板的思想甚至自满，这些都是非常令人担忧的变化！面对新的机会和变化，我们可以清楚地感觉到我们在知识和技能上存在结构性缺陷。例如，我们想进行云计算和大型视频制作，但是我们的许多前线团队对这些技术和解决方案尚不清楚。近年来，我们确实采取了许多扶持行动，但结果并不完全令人满意。为什么？因为我们曾经一步一步地遵循并遵循规则以线性方式提高我们的能力，所以这可以解决越来越少的问题，但是我们今天所面临的是缺乏结构，存在和不存在的问题以及必须使用结构调整。解决它。 2,000名研发人员的部门间流动是一项积极的结构调整。通过积极的人员流动来弥补我们一线组织缺乏知识和技能的重要措施。你们所有人都将朝着一线研发人员迈进。作为研发专家，您将进入市场，服务，供应链和其他业务部门。您无疑将能够有效地帮助所有部门刷新其知识并提高技能。我也期待您采取行动用一块石头煽动海浪。 ，为整个公司拉开帷幕，通过结构化流程刷新知识和技能，并提高组织能力。 2.在新形势下，我们需要使用更多新思维和新方法来激活组织并提高其能力。 1.我们将继续为提升优秀员工创造快速通道，创造公平的竞争环境，进一步创造英雄成倍增长的局面。在过去的两年中，该公司实施了“特别促销”活动，系统加快了1,500名员工的晋升，这有效地解决了当前政策中的一些瓶颈和障碍。但是在我看来，这些是“推动”工作，以防止普遍晋升政策阻止优秀雇员。将来，我们会将工作重点从“推动”转向“拉”。我们必须采用积极而卓越的晋升制度，以吸引大量有动力，有能力的员工取得杰出的成就，脱颖而出，并使这一政策成为一种长效机制。我们希望，通过这些积极而卓越的晋升制度，我们可以帮助每年4,000多名优秀员工获得加速晋升。同时，我们将进一步提高人事管理的开放性，以开放促进公平，以公平建立公平的竞争环境。只有坚持公平竞争，我们才能成为英雄。我们必须进一步优化公司人才市场的运作，真正在内部建立以市场为导向的双向流动。我们相信自来水不会腐烂，家用铰链也不是蠕虫。要做好这些任务，需要各级主管和管理团队在工作上有新思路和新方法。